За останні п’ять років Черкаси так стрімко розвивались, що багато городян вже й не пам’ятають, з чого починав свою роботу на посаді міського голови нинішній очільник Анатолій Бондаренко. А то були вщент зруйновані дороги, на яких «тонули» тролейбуси, нерозчищені взимку вулиці і тротуари, купи сміття, яке не вивозилось тижнями… Втім, Бондаренко, на відміну від свого попередника, не витрачав час на вихваляння і не вигадував чергових «космічних» проектів типу найбільшого в Європі цирку чи найграндіознішої льодової арени, щоб відволікти від непривабливої реальності, а просто займався містом щодня. Тож чи не найбільшим резонансом щодо його діяльності стала новина, що він залишив лави «Батьківщини», з якою пройшов останні десять років, і створив команду «За майбутнє». Що встиг, а про що жалкує, чому відмовився від рейтингового політичного бренду, Анатолій Васильович розповів журналістам.
— На осінь прогнозують другу хвилю коронавірусу. Чи готові до неї Черкаси? Скільки передбачено коштів та заключено угод на закупівлю засобів захисту, препаратів, можливо — обладнання. Чи не доведеться знову заходити в клінч із центральною владою у питанні карантинних обмежень, як гадаєте?
— Як і раніше, так і зараз нормального діалогу між Кабінетом Міністрів і міськвиконкомами або громадами не існує. Знову проводяться селекторні наради щодо можливості нової хвилі пандемії, щодо можливого посилення карантинних заходів. Однак так само в них не бере участі Прем’єр-Міністр, немає нормального стратегічного бачення щодо вирішення проблем, які породить новий карантин. Навіть мови не заходить про компенсацію місцевим бюджетам втрат, яких вони зазнали й ще зазнають. Говорять лише про те, хто до якої зони потрапить – «зеленої», «жовтої», «червоної»… Більше, нібито нічого нікого не має турбувати. Стосовно Черкас: ми виділили 98 мільйонів гривень на боротьбу з коронавірусом. На сьогодні близько 48 мільйонів гривень місто вже витратило на закупівлю обладнання, засобів захисту, дезінфекторів, ліків. Ми придбали сучасний імуноферментний аналізатор у Третю лікарню Черкас, тож перевіряємо усіх наших медичних працівників. До слова, близько 90 медпрацівників Третьої лікарні безсимптомно перенесли інфекцію. Закупили також апарати штучної вентиляції легень, деякі вже отримали, деякі ще не прийшли, однак жодного ШВЛу від держави ми так і не отримали, хоч було заявлено про централізовані закупівлі коштом Держбюджету.
— Ви заявляли, що центральна влада, яка зацікавлена в перемозі пропрезидентської партії «Слуга народу» на місцевих виборах може скасувати їх, бо не впевнена у власному результаті. Приводом може стати епідемія коронавірусу. Наскільки імовірний такий сценарій, адже на весну «Слуги» можуть ще більше втратити довіру українців?
— В оточенні Президента та в партії «Слуга народу», як повідомляють мої джерела, вважають, що за зиму рейтинги міських голів, яких вони найбільше бояться на місцевих виборах, суттєво просядуть. Вони думають, що величезна кількість коштів, яку були вимушені виділити з місцевих бюджетів на боротьбу з Covid-19, не дасть змоги мерам закінчити об’єкти, програми, які вони розпочинали у своїх громадах. Як на мене — логіка в цьому є. Бо навіть у Черкасах 98 мільйонів гривень, які ми витратили на боротьбу з епідемією, і ті 150 мільйонів гривень, які ми недоотримали через карантин, — ми забрали з бюджету розвитку. Тобто з доріг, з парків і скверів, з об’єктів міської інфраструктури. Ми залишили кошти лише на тих об’єктах, які вкрай необхідно завершити цього року. Наприклад, нам не вистачає коштів, щоб закінчити ремонт вулиці Сумгаїтської. На жаль, депутати не підтримують мою думку. Однак я переконаний, не варто розпочинати нових об’єктів, доки незавершені попередні. Ви бачили, що відбулось на останній сесії Черкаської міськради. Не дійшли ми згоди з депутатами, щодо виділення коштів на безгосподарчі мережі міста, адже треба готуватись до зими. Та їм це не цікаво. Їм цікаві лише піар-проекти.
— Як Ви оцінюєте нову систему голосування, бо, наскільки ми зрозуміли, підраховувати результати буде надзвичайно складно? Чи впораються комісії з цим завданням? Чи відкриває це нові можливості для фальсифікацій?
— Дуже важко буде підбивати підсумки голосування на місцевих виборах, і це триватиме довго по часу. Це не важко передбачити з огляду на те, як розпочали роботу виборчі комісії. Ви ж бачите, які люди з’являються серед членів виборчих комісій? Ті люди, які були засуджені за фальсифікації! І від кого вони туди потрапили? Від провладної партії «Слуга народу». Ця ситуація говорить сама за себе, немає сумнівів чим буде займатись на виборах провладна партія. Мені доповідають помічники, що окремі працівники Служби безпеки України зараз займаються тим, що вербують, зокрема, директорів шкіл, садочків у списки «Слуги народу». Раніше у Черкасах такого не було ніколи! Я такого не пам’ятаю навіть за часів Януковича!
— Ви склали обов’язки обласного очільника «Батьківщини», створивши нову команду «За майбутнє». Чому так?
— Я хотів би, щоб у партії були люди професійні, які можуть і вміють працювати, а не просто люди з політичними гаслами. Бачу, що в партії «За майбутнє» професійні кадри, які досягли чогось в житті. Зрозуміло, що може для когось ці люди не ідеальні, але за них говорять результати їхньої праці. Я б хотів разом з цими людьми досягати результату, бо просто йти з гаслами не хочу. У мене немає намірів іти в Верховну Раду, у «велику політику». Треба працювати тут, опиратися на людей і показувати разом з ними результат. Можна набрати зірок, артистів, інших культурних діячів, як це було популярно ще за Ющенка. Однак така політика не дала результату, ми лише втратили час. І це найгірше! І в Черкасах ми в цій каденції витратили багато часу на сварки. Часто мені доводилося йти на компромісні рішення, про які я шкодую, за які мені соромно, але я не міг не приймати такі рішення, щоб не зупинити розвиток міста. Зараз наприклад, маємо проблеми із фінансуванням ремонту деяких вулиць, тієї ж Ільїна, де потрібно було 100 тисяч, щоб закінчити ремонт, поставити декілька знаків, ввести її в експлуатацію — і знову депутати не проголосували. У мене таке враження, що це робиться на зло, перед виборами. Так само депутати не підтримали відставку Ярослава Нищика, який хоче піти з посади секретаря міськради. Кажуть мені, мовляв, це ви хочете нову людину, щоб перед виборами підсилитися. Але ж, послухайте, коли почнеться виборча кампанія, я, як міський голова, хочу за законом піти у відпустку, щоб ніхто не говорив про задіювання адмінресурсу, користування службовим становищем, і спокійно проводити виборчу кампанію. А хто буде керувати містом? Це мають робити перший заступник у виконкомі і секретар міськради у раді, і я б радий був, якби й Нищик вийшов на роботу та займався своїми посадовими обов’язками.
— Нещодавно вийшло провокативне інтерв’ю з Вами на одному з черкаських сайтів, де журналісти поставили під сумнів деякі загальновідомі речі, наприклад, що Ви були заступником генерального директора ТОВ СП «НІБУЛОН». Скільки років Ви працювали в цій компанії, які у Вас сьогодні взаємини із її засновником і гендиректором Олексієм Опанасовичем Вадатурським? Ви спілкувались з ним, відколи стали мером?
— У мене збереглися дружні взаємини з Олексієм Опанасовичем. Спілкуємося зараз рідко, однак намагаємося підтримувати зв’язок. Коли останній раз був у Миколаєві — зустрічався. Те, що я більше трьох років працював заступником гендиректора «НІБУЛОНУ» — директором по філіях Черкащини та Полтавщини, – загальновідомий факт. Я автор багатьох концепцій, у тому числі будівництва елеватора в нашій області. Але проблема нашої черкаської журналістики в тому, що багато видань серед співвласників мають кандидатів на посаду міського голови. Про це чесно потрібно говорити. І зрозуміло, що вони будуть працювати виключно в форматі розповсюдження негативної інформації про політичних конкурентів, яку будуть вишукувати за допомогою правоохоронних органів чи й просто вигадувати. Сьогодні пішла виборча гра без правил, коли б’ють нижче пояса. Такого в Черкасах ніколи не було. Сподіваюсь, люди зі здоровим глуздом розуміють, що йде намагання облити опонентів брудом. Коли не знаходять фактів, то починають пускати в хід абсолютно аморальні інструменти, які стосуються родини, дітей, знайомих, близьких.
— Сьогодні усі у міській владі намагаються відхреститися від «Нової Якості», то ж хто таки допустив цю фірму на міський ринок комунальних послуг і як тепер городянам скинути з себе нав’язану міською владою фірму?
— Є коаліційний виконком: представники від учасників АТО, представники партій «Батьківщина», «Самопоміч», «Черкащани», «Свобода». Відповідно відбувся розподіл обов’язків та посад заступників міського голови згідно з цим коаліційним виконкомом: «Батьківщина» — медицина; «Черкащани» — архітектура, будівництво, «Черкасиводоканал» та «Теплокомуненерго»; «Самопоміч» — житлово-комунальне господарство, «Свобода» — освіта, соціальна політика та комунальне підприємство «Черкаська служба чистоти». Стосовно «Нової якості»: в останній термін, коли нам законодавець ще дозволяв втручатися в цю ситуацію, було проведено конкурс. Він проходив у 206 кімнаті під камери в режимі онлайн. Заступник міського голови Людмила Бордунос сказала, що все відбувається відкрито, прозоро і чітко, ми їй повірили, бо це наша колега по коаліції. А що з цього вийшло, бачимо всі тепер. Маємо соціальну напругу. На мою думку, черкащани мають самі визначатися, хто повинен управляти їхніми будинками: «Нова якість», «Райагробуд», ОСББ, «Добробут», «Черкаситеплокомуненерго». Погано надає послуги — виженіть і забудьте, гарно працює — подякуйте. Законодавець так прописав цю співпрацю, що місто на даному етапі не має права втручатися в ці взаємини. Однак, ми як міськвиконком завжди стоятимемо на стороні городян, зокрема, в питанні створення нових ОСББ. Окрім того, зараз ми знаходимося в судах, судимося з підприємцем, власником «Нової якості». Я серйозно подумую, щоб управління будинків взяли на себе комунальні підприємства міста, які мають достатньо техніки, спеціалістів, а окрім того, досвіду для надання подібних послуг.
— Свого часу Леонід Кучма, коли вдруге став очільником держави, сказав, що перший Президент Кучма і другий Президент Кучма – це два абсолютно різних Президенти. Чи Бондаренко – міський голова в першій каденції та Бондаренко, дасть Бог, міський голова в другій – будуть кардинально відрізнятись?
— Другий мер Бондаренко покаже набагато ефективнішу роботу і покаже її значно більше, ніж перший. Я вже натренувався, тож буду на повну використовувати власні знання і вміння на благо громади. Якби не «війни» депутатів, Черкаси вже сьогодні увійшли б у трійку кращих міст країни. Ми за ці 5 років із 14-го місця вийшли на 7-ме, випередивши Київ. Тому вірю, що станемо ще кращими. Будемо показувати результати на тих проєктах, які хочу реалізувати, — будівництво красивої набережної, потрібних інфраструктурних об’єктів, приведення до ладу тих, які ми маємо зараз. Ми багато встигли, до речі. Ми відремонтували самоплинний каналізаційний колектор на Чигиринській, про який ніхто зараз не згадує. Навели на кладовищах порядок. Хіба не соромно було прощатись із черкасцями в тому Будинку трауру, що був. А в ЗАГСі що робилося? Після ремонту там на 50% збільшилась кількість молодят, які взяли шлюб у приміщенні, а не замовили виїзну церемонію. Ясно, що раніше вони приходили, а там стіни падали, миші бігали. Але це містяни чомусь швидко забули, втім, нічого, ми не сердимось. Забули, як тролейбус навпроти Драмтеатру застрягав і не міг їхати, як на Смілянській довелося фрезувати 3 – 4 рази, щоб тролейбуси могли до Фермерського ринку доїхати. А зараз ми маємо непогані дороги. І коли раніше проблема доріг і освітлення стояли на першому місці, то згідно із нинішньою соціологією відійшли аж на п’яте. Нині на першому плані проблема медицини. Люди хворіють, а через пандемію хворі не змогли вчасно отримати планові операції, допомогу. Хто придумав, щоб в обласній лікарні, яка надає допомогу всім жителям області, цілий корпус на 3 місяці карантину закрили і приймали там лише хворих на Covid-19? Заступник голови Черкаської ОДА, що курував питання медицини, Юрій Лесюк саме тому і звільнився, бо не підтримував таку політику. У нас за цей період в області померло 6500 осіб, з них 19 – від коронавірусу. А 3500 від серцево-судинних патологій, 1500 від онкологічних… Мабуть, варто було команді Президента ретельніше кадри підбирати. Мені якби дали можливість підібрати свою команду, то місто зовсім інакше б розвивалося. Бо я, хоч свого часу працював і селищним головою, головою райдержадміністрації, однак лише зараз можу сказати, що маю досвід управління обласним центром. А коли подивлюсь, які кандидати висуваються в мери, то мені хочеться “обнять і плакать”.
КОМЕНТАРІ