Сьогодні парки та сквери Черкас залишаються головними осередками відпочинку для містян та гостей міста. Про те, як працюють комунальні атракціони, скільки коштує утримання колеса огляду та з якими викликами стикається підприємство, розповів директор КП «Дирекція парків» Геннадій Шевченко в інтерв’ю телеканалу «Антена».
Про МАФи та підтримку бізнесу
На території парків кількість малих архітектурних форм залишається стабільною: не збільшилась і не зменшилась. У воєнний час підприємство не ставить за мету отримання великих прибутків від оренди, а зосереджується на забезпеченні комфорту відвідувачів.
«Під час війни ми фактично всім продовжуємо договори. Їхня мета — надати послуги в парку людям: це вода, кава, якась допомога. Сплачують вони до бюджету тільки відшкодування електроенергії і прибирання сміття. На час воєнного стану для нас це неприбуткове і незбиткове — вони працюють фактично в нуль», — зазначає Геннадій Шевченко.
Комунальні атракціони: ціни та безпека
«Попри зростання вартості електроенергії, ціни на комунальні атракціони в парку «Сосновий бір» залишаються доступними. Дорослий квиток на велике колесо огляду коштує 75 грн, дитячий — 40 грн, а інші каруселі — 30 дитячий квиток і 40 дорослий. Ми не впливаємо на формування цін у МАФах. Тобто приватний бізнес сам визначає ціни на свої послуги, наше ж завдання подбати про комфорт відвідувачів».
Особлива увага приділяється безпеці. Щороку атракціони проходять ретельну технічну перевірку.
«Один тільки техогляд колеса огляду коштує майже до 100 000 грн. Це вартісна штука: приїжджає фахівець, ми набираємо біля 200 мішків піску, повністю завантажуємо колесо і перевіряємо його. Це складна процедура заради безпеки».
Щодо колеса огляду на площі 700-річчя
«Цей атракціон поставив приватний підприємець. Частково на землі Черкаської міської ради, частково на землі КП «Дирекція парків». Він сам формує ціни. Сплачує невеликі кошти в бюджет, адже ми намагаємось сприяти усім підприємцям, які мають бажання та намагаються надавати містянам послуги та урізноманітнювати цю сферу. Так само ми не впливаємо на те, кого ці приватники пускають чи не пускають із пільгових категорій, хоч я знаю, що багато підприємців самі надають свої послуги тим же військовослужбовцям чи ветеранам безкоштовно. Але це виключно їхня ініціатива. Ми до цього нікого примусити не можемо»,- наголосив Шевченко.
Виклик для бюджету: вандалізм
Однією з найбільших проблем залишається низька культура поведінки в парках та навмисне псування майна. Щорічно підприємство витрачає на відновлення понівечених об’єктів величезні суми.
«Від 1 мільйона і трохи більше в рік витрачається коштів підприємства на подолання наслідків вандалізму. Замість того, щоб купляти якийсь новий атракціон, ми ці гроші викидаємо на ремонт лавок, смітників та щитових, які ламають вандали».
Робота та соціальна інтеграція
На балансі підприємства перебуває 228 гектарів зелених зон, які обслуговують близько 180 працівників. Попри дефіцит кадрів та невисокі зарплати, колектив поповнюється захисниками, які повертаються з фронту.
«У нас три військовослужбовця з інвалідністю другої групи поновилися і працюють: один на поливалці, один на тракторі, а третій — інженером з охорони праці. Це дуже добре, що люди вливаються в життя і роботу, а не сидять вдома», — підсумував керівник підприємства.
Плани на майбутнє
У поточному році «Дирекція парків» планує продовжувати оновлення інфраструктури. Зокрема, у Сосновому бору заплановано облаштування зручної доріжки до колеса огляду, щоб забезпечити безперешкодний доступ для батьків з візками та людей з на кріслах колісних.
Більше про ситуацію в парках – дивіться в повному інтерв’ю:
КОМЕНТАРІ