Коли в Черкасах будуть нові тролейбуси та які дороги місто планує ремонтувати найближчим часом? Чи будуть знову діяти графіки вимкнення світла? Чи забудують все-таки Замковий узвіз? Як співвідносяться заробітні плати виховательок дитсадків та керівників комунальних підприємств?
Про це «Суспільному» в ексклюзивному інтервʼю розповів міський голова Черкас Анатолій Бондаренко.
Наша редакція публікує цей матеріал у скороченому варіанті.
Черкаси прожили зиму, яка вирізнилася морозною погодою зі снігом і тривалими відключеннями світла, також ракетними і шахедними атаками, яких завдавала Росія. Які, за вашими оцінками, були ризики цієї зими і чи впоралося місто з ними?
Ризики були надзвичайно серйозні. Дякуючи Богу і Збройним Силам України, вдалося уникнути цих ризиків. Велику кількість шахедів вдалося збити, зокрема, й ті, які летіли на наші енергетичні об’єкти, та були і влучання по інфраструктурних об’єктах. Але в основному, ви бачите, що атаки відбувалися на Київську область. І через це, фактично, велика кількість електричної енергії, яку виробляли в нашій області, ми віддавали, щоб забезпечити країну електроенергією. Можна було б просто відокремитися і забезпечити себе електричною енергією, але країна працює, як єдиний механізм, так не можна, на жаль.
Чи можете ви конкретизувати, що це були за ризики?
Наприклад, удари по котельнях. Існував план А, план Б, переключення. Ризики ударів по насосних станціях водоканалу. І ви ж знаєте, що у нас є плани, як подати воду до міста Черкаси. Мало хто роботу комунальників поважає і мало хто її оцінює. Ті люди, які беруть гроші за послуги, вони мають репутаційні ризики. Візьмемо, наприклад, директора “Черкаситеплокомуненерго” Павла Карася, якого всі схиляють, вибачте мене, і в хвіст, і в гриву за заробітну плату. А місто завдяки його наполегливості, і мене як міського голови, отримало матеріалів на мільярди гривень. Це матеріали для когенераційних установок: труби, крани, засувки, акумуляторних батареї і все інше. І ми по-іншому зараз проходимо зиму, тож, я дякую керівникам, колективам цих підприємств. Я вважаю, що місто гарно пройшло зиму.
Чи є якийсь прогноз щодо графіків виключення світла у Черкасах? Вони триватимуть і надалі?
Черкаси входять в один енергетичний вузол: Черкаси, Чернігів, Житомир і Київ. Можна сказати, що графіки будуть точно такі, як і в цих містах.
Відключення світла були пов’язані й з тим, що не працювала сонячна генерація. І не тільки сонячна, але і газопоршнева генерація. Нині газопоршнева генерації не працює, тому що немає механізму купівлі газу, зокрема, підприємствами-постачальниками, такими як “Черкаситеплокомуненерго”, які мають сьогодні велику кількість розподіленої генерації, напевно, найбільшу в Україні, серед подібних міст. Це близько 20 мегаватів, близько 28 кілометрів лінії побудовано. Але “Черкаситеплокомуненерго” не мають змоги купувати газ, навіть за ринковими цінами…
Відсутній механізм. Це питання підіймали на засіданні Конгресу місцевих та регіональних рад. Високопосадовці, зокрема, прем’єр-міністр, пообіцяли втрутитися і вирішити це питання. Ми будували когенераційні установки, вони коштують мільйони, а то й десятки мільйонів доларів, які надали наші партнери USAID. І ми сьогодні не можемо їх запустити просто тому, що якісь чиновники не можуть зібратися і ухвалити відповідну постанову. Я вважаю, що це велика прогалина і недопрацювання високопосадовців, починаючи від міністрів, закінчуючи людьми, які за це відповідають.
Ви 11-й рік міський голова Черкас, із них понад чотири роки – це період повномасштабного вторгнення Росії. Скажіть, чи відомі вам цифри, скільки за цей час було завдано Росією ракетних та дронових атак на місто і чи відшкодовано, зокрема, населенню, заподіяну шкоду?
Про всі ті удари знаємо, бо ми тут живемо. Це і влучання біля міста Черкаси, влучання в готель “Центральний”, влучання біля будинків, які розташовані біля сервісного центру МВС… У місті розроблена програма і люди отримали компенсацію за пошкоджені вікна, двері. Але частково, відповідно до рішень комісії, зроблено також дахи, але ми не можемо повністю компенсувати людям ту шкоду, якої завдала Росія.
На четвертий рік війни, напевне, ми трошки вже зачерствіли. Ми спокійно сприймаємо атаки шахедів. Мені шкода наших дітей, які ростуть в цих умовах. А ми вже більш стаємо загартовані. Напевно, ця війна торкнулася кожної родини. Я можу сказати, що в моїй родині четверо людей на війні, зокрема, моя племінниця, яка служить в “Азові”. Усі чоловіки призивного віку служать. Ну, ще я залишився…
Ви не думали, до речі, скласти повноваження міського голови і стати до лав захисників України? Можливо, коли закінчиться каденція. Вона, фактично, вже закінчилася, однак вибори під час війни є неможливими, тож ви продовжуєте працювати міським головою.
Я спокійно до цього ставлюся і без проблем можу служити в Збройних Силах України. Навіть у свій підрозділ із задоволенням піду. Це підрозділ розвідки, в якому я служив. Я на зв’язку зі своїми побратимами, так що спокійно можу служити…
Запитання про те, як захистити людей, які перебувають, наприклад, в закладах охорони здоров’я, в школах, дитсадках? Чи можете ви сказати, що наразі забезпечена безпека цих людей?
Я не можу сказати, що на 100% забезпечена безпека людей. Хто б там сьогодні що не розповідав: на 70% забезпечено, чи на 80% забезпечено, у нас просто немає такої кількості бомбосховищ, їх фізично немає. Зрозуміло, що частину всіх підвальних приміщень шкіл, дитсадків ми привели в більш-менш належний стан, де діти можуть перебувати під час тривоги. Зокрема, й інші приміщення, які були збудовані, як приміщення подвійного призначення. Наприклад, торгівельний центр “Хрещатик-Сіті” тепер може слугувати бомбосховищем. Я вже не говорю про бомбосховища під адміністративними будівлями, підприємствами, установами, організаціями. Зрозуміло, що є проблемні питання: де приміщення були приватизовані, були викуплені, чи продані, де до бомбосховищ немає доступу. Працюємо над цими питаннями постійно.
У грудні 2025 року місто ухвалило бюджет. Наразі триває 2026-й рік. Ви неодноразово заявляли, що пріоритет — це фінансування Збройних Сил і Сил Оборони України. Які ще наразі є пріоритети на 2026 рік з урахуванням наших реалій?
Пріоритет №1 – це Збройні Сили України. №2 – це енергетична незалежність. Спільно з комунальним підприємством “Черкаситеплокомуненерго” за кошти Черкаської міської територіальної громади ми закупили велику партію генераторних батарей. Ми хочемо замінити генератори у дитсадках, у школах на генераторні батареї. Тому що при цій вартості дизельного пального, при вартості обслуговування генераторів і при тому, що вони розраховані на короткий термін експлуатації, я вважаю, що акумулятори – це буде найкраще з того, що ми маємо. До того ж забезпечуємо всі котельні безперебійним живленням, зокрема, й акумуляторним. Вивчаємо зараз питання, щоб заживити ЦНАП, департамент соціальної політики, інші установи, лікарні, школи, дитсадки. Будемо пробувати встановлювати їх. Пам’ятаєте, який резонанс викликало те, що не були підключені генератори? Так от, було проведено службове розслідування в міській раді, керівники отримали усне попередження, серед них – і директор департаменту освіти, який відповідав за те, чому не були встановлені генератори. Зараз на допомогу прийшло комунальне підприємство, яке буде обслуговувати ці акумуляторні батареї.
Як комунальне підприємство “Черкаситеплокомуненерго» закінчило цьогорічний опалювальний сезон?
Я скажу так: ми вчасно розраховуємося за газ. КП “Черкаситеплокомуненерго” є одним із небагатьох в Україні, яке не має боргів, в тому числі перед “Нафтогаз Трейдингом”. Чому ми підіймаємо тему закупівлі газу на біржі? Тому що ми готові взяти кредит під гарантії Черкаської міськради, закупити газ влітку, по дешевій ціні на біржі і потім використовувати його для опалення житлового фонду, інших установ. На жаль, цього робити нам не дають. Хоча десятки разів ми зустрічалися з керівниками різних установ, починаючи від прем’єр-міністра, віце-прем’єр-міністра, закінчуючи всіма іншими.
А за рахунок чого місто Черкаси не має цих боргів? Який рівень платоспроможності населення?
Досить високий. Я вам скажу, що був період, коли рівень проплат населення складав 102,3%. Тобто, люди платили наперед. Коли ми ввели таку опцію, як контролер, який приходив з терміналом, де можна було заплатити, то рівень був більше 100%.
Який бюджет розвитку міста Черкаси на 2026 рік, яким чином йде його наповнення?
Депутати вирішили поставити високу планку, ухвалили бюджет розвитку на рівні близько 700-800 мільйонів гривень. Реально бюджет розвитку буде близько 400-500 мільйонів. З них 150-200 мільйонів – це підтримка Збройних Сил України, 60 мільйонів – це фінансова підтримка “Черкаситеплокомуненерго” та інших об’єктів. Щодо наповнення бюджету, ситуація зараз більш-менш нормальна. Є об’єкти, над якими працює місто, а у підприємств, які виграли тендери, не вистачає людей. Тобто, місто готове платити, а у них не вистачає кваліфікованих працівників, щоб закінчити ці об’єкти. Бюджет завищений, потихеньку виконується.
Наприкінці 2025 року ми розрахувалися з усіма підрядниками. В цьому році як буде? Напевно, ми самі не знаємо, як буде. Велика кількість державних програм фінансується за рахунок кредитних коштів. Велика частина місцевих податків йде у державу, частина залишається тут, на місці. Пам’ятаєте, як ПДФО забрали у місцевих громад: військових, правоохоронців, рятувальників? І кричали, що ці кошти підуть на дрони. Але тільки й надалі нам військові частини надсилають запити і просять у нас кошти на дрони.
Чи продає місто земельні ділянки, чи віддає в оренду, чи відбуваються торги, аукціони?
Мені б хотілося, щоб ці ділянки продавали активніше. На жаль, є суб’єктивні причини, зокрема, Черкаська міська рада не завжди голосує за проведення аукціонів. І це питання не до мене, це питання до депутатського корпусу. Буває, що велика кількість земельних питань не доходять до аукціонів. Я пропонував провести окрему земельну сесію, проголосувати всі питання, винести всі земельні ділянки на аукціон, які ми хочемо продати, отримати кошти і направити їх на захищені статті.
А чи відбувалися вже аукціони з продажу землі?
Відбуваються постійно, з ними можна ознайомитися на сайті департаменту архітектури. Зокрема, відбуваються аукціони стосовно двох земельних ділянок біля мікрорайону “Митниця”. Кажуть, що там спортивні майданчики будуть будувати. Відповідно до заяви, спочатку на цих земельних ділянках хотіли побудувати футбольні поля за запитом нашого футбольного клубу ЛНЗ. Ці земельні ділянки були винесені на аукціон під спортивні споруди. Зараз там планують побудувати тенісні корти, парк розваг і, відповідно, якісь комерційно-спортивні об’єкти. Ніхто не просив у нас там щось побудувати інше. Містобудівні умови та обмеження видано винятково під ці об’єкти.
А от зараз чи є певний перелік земельних ділянок і скільки їх, які будуть виставлені на аукціон?
Близько 40 земельних ділянок буде виставлено і, я думаю, що близько 20 об’єктів.
Щодо платіжок, які надходять від “Нової якості” за вивезення великогабаритного сміття. Ви заявляли, що договір з ними втратив чинність. До цього неодноразово говорили, що можна просто не платити, оскільки Черкаська міська рада виграла вже кілька судів різних інстанцій у “Нової якості” і ця процедура, що вони розносять населенню платіжки, є нелегітимною. Скажіть, як діяти людям?
Платіжки продовжують надходити. Вважаю, що платіжки є нелегітимними. Єдиним оператором, який працює на цьому ринку, є Черкаська служба чистоти. Пам’ятаєте, коли були контейнери для великогабаритного сміття? Сьогодні контейнерів цих немає. Люди просто несуть і кидають сміття. Цього не потрібно робити, за це – адміністративна відповідальність. Є телефони комунального підприємства “Черкаська служба чистоти”. Можна телефонувати, замовляти послугу з вивезення великогабаритного сміття і спокійно її оплатити. От така процедура. Ви знаєте, що, на жаль, ринок комунальних послуг ми не регулюємо. Є споживач і є надавач послуг. “Нова якість” вважає, що вона надає послуги. Ми вважаємо, що вона не надає послуги.
Саме ці послуги? Адже “Нова якість” надає і інші послуги?
“Нова якість” надає послуги з управління багатоквартирними будинками, то я вважаю, якщо люди не створили ОСББ, то ця послуга є законною. Якщо люди створили ОСББ і подали всі документи, то зрозуміло, що незаконною. Ну, маємо спадок, який потрібно буде виправляти.
Чи може скластися так, що нова влада буде не на стороні громадян, а на стороні “Нової якості” і вона може в судовому порядку позиватися до громадян, які не сплачують, а суми можуть бути великими. Як бути людям?
Фактично велика кількість судів, де “Нова якість” програла. Зокрема, наша депутатка Надія Івашкова, яка представляє людей у великій кількості судів, зокрема, й щодо створення ОСББ, які громадяни виграли, і це все доведено вже. І я вам скажу: так, буває машини “Нової якості” їздять приватним сектором і збирають раз у тиждень великогабаритне сміття, яке громадяни викидають. То, напевно, тих громадян влаштовує така ситуація, і я зрозумію, що це їхні особисті стосунки з надавачем послуг.
Про дороги. Що планується цьогоріч? Почався ямковий ремонт, чи планується капітальний ремонт дорожнього покриття? І чи є, взагалі, гарантії від тих підрядників, які заходять в місто, використовують кошти платників податків і от після наступної зими асфальт сходить разом зі снігом. Хто за це несе відповідальність?
Гарантія на капітальний ремонт 10 років, гарантія на поточний ремонт 1 рік. Велика кількість доріг “полізли”, по вулиці Смілянській, по Надпільній. Є декілька ям по бульвару Шевченка, які підрядник через гарантійне зобов’язання береться виконати власним коштом. А в основному, “полізли” дороги, яким більше 10 років. Я думаю, що протягом квітня, травня, червня впораємося, тому що я поставив завдання до кінця травня зробити ямковий ремонт. Але через те, що не вистачає працівників, ремонт може тривати довше.
Що стосується, наприклад, поточного ремонту, то ви бачите, зараз розпочато роботи на вулиці Одеській, далі – Верхня Горова, Митницька, Онопрієнка, в переліку близько 20 доріг, провулків по місту Черкаси. Що стосується капітального ремонту, то в капітальному ремонті у нас перебуває вулиця Сумгаїтська, там завершити потрібно тротуари, кишені. В капітальному ремонті в нас вулиця Козацька на Митниці. В капітальному ремонті в нас вулиця Володимира Великого, ще треба нанести розмітку, коли буде нормальна температура. Ну і в капітальному ремонті вулиця Героїв Холодного Яру. На Замковий узвіз плануємо оголошення тендерів, зокрема, щодо розширення ще однієї смуги і капітального ремону тротуарної частини і пішохідної зони.
Скільки коштів на ямковий ремонт, на поточний, на капітальний?
Близько 50 мільйонів на поточний ремонт. Близько 70-80 мільйонів на капітальний ремонт у цьому році. А що стосується утримання нашого комунального підприємства “Челуаш”, яке опікується дорогами, то це близько 40 мільйонів гривень на закупівлю асфальтобетонної суміші. Ну і потім – заробітна плата працівників, дизельне пальне та інші видатки.
Коли ви, до речі, востаннє робили обхід, чи об’їзд містом?
Я постійно це роблю.
Щодо будівництва на Замковому узвозі. Там відбувається будівництво. 10 лютого 2026 року Черкаська обласна прокуратура оприлюднила інформацію про те, що “Верховний суд скасував містобудівні умови та обмеження, видані Департаментом архітектури та містобудування Черкаської міської ради приватному підприємству для проектування об’єкта будівництва за адресами: вулиця Замковий Узвіз, 7 та 9/1 в місті Черкаси”. До цього ще була касаційна скарга черкаського забудовника, якому Верховний суд відмовив. На що є заборона: на цей об’єкт, чи на будівництво інших якихось об’єктів?
Про Будинок з грифонами. Там три поверхи, але реконструкція триває. Цей будинок внесено до переліку архітектурних пам’яток, підприємець зобов’язаний зробити там реставрацію, відповідно до всіх норм законодавства. Трішки вище цього будинку підприємець отримав містобудівні обмеження на будівництво апарт-готелю, але їх остаточно скасовано. Як далі там буде? На жаль, ділянка перебуває у приватній власності цього підприємця. Далі що він там буде робити: чи він буде реконструювати той будинок, який був зруйнований? Повторюю: в нього є право власності на це майно. Трішки інша ситуація по ліву сторону. Там частково обмежено будівництво. Ну, поки що Черкаська міська рада скасувала містобудівні обмеження і відмовила підприємству на цей та інші об’єкти.
А коли ці містобудівні умови були надані цьому підприємству? Це за вашої каденції? Тому що складається така ситуація, що попередня влада їх дає, а потім наступна влада починає це оскаржувати, але по факту не може нічого зробити, тому що рішення вже ухвалено.
Сьогодні жителі, напевне, не дуже й пам’ятають попередню владу. Їм здається, що нинішня влада у всьому винна. Земельну ділянку віддали в 2006 році і там були містобудівні обмеження на спорудження 27-метрового готелю, який повністю закривав весь краєвид із Замкової гори.
Ми проводили перемовини і підприємець погодився на дво-триповерхові будинки. Ми пропонували йому поміняти земельну ділянку, зокрема, на ділянку у Соснівці, потім на Митниці. Він категорично відмовився.
Тоді про ще одну земельну ділянку хочу поговорити — на Лісовій просіці. Скажіть, що там буде: все-таки забудова і поміж неї забудовник посадить сосни? Чому їх, зрештою, зрізали і вони там досі лежать?
2005 року ця земельна ділянка була передана приватному підприємцеві, ми внесли її до рекреаційної зони. Але підприємець виграв суд. На жаль, маємо те, що маємо. Як би я не бив себе в груди, що я такий красивий і очолю повернення цієї ділянки до власності міста, але є рішення судів. Суд зобов’язав нас видати містобудівні вимоги. Зробити, на жаль, поки нічого не можемо.
Чи є у вас алгоритм, як уберегти оцей рекреаційний фонд міста Черкаси від подальшого винищення, від подальших забудов з урахуванням того, як на це реагувала громадськість?
От дивіться: кричуща ситуація по вулиці Руставі з кладовищем. Ну от що робити? Громада Руської Поляни спочатку віддала в оренду земельну ділянку за 900, чи за 800 тисяч гривень, а потім за ці самі 800 тисяч гривень продала її в приватну власність підприємцю. Підприємець з Млієва приїжджає і каже: “Шановні друзі, я купив. Я набувач”. Ми йому пропонуємо поміняти цю ділянку на іншу. А він відповідає: “Пропонуйте мені в центральній частині міста, чи десь там”. От і вся історія. Я вам скажу, що хто б там щось не розповідав, що я прийду, я все заберу. Це надзвичайно важко і це надзвичайно кропітка робота. Тільки в поодиноких випадках можна щось забрати.
Щодо заробітних плат керівників комунальних підприємств. Зараз у черкаських медіа активно обговорюється зарплатня керівників комунальних підприємств, посадовців, бо вони подали свої декларації. На вашу думку, чому заробітна платня керівника комунального підприємства в Черкасах — в когось вона понад три мільйони гривень, в когось — понад мільйон, істотно відрізняється від зарплатні працівника дошкільного навчального закладу, яка на місяць складає від 14 до 16 тисяч (тобто 168 чи 192 тисячі на рік – ред.)? Чи може звичайний черкащан, який не є депутатом міської ради, очолити комунальне підприємство? Що для цього треба?
Коли буде конкурс і коли у Павла Карася закінчиться контракт, то можна буде провести відкритий конкурс і хтось може очолити комунальне підприємство.
А коли в нього закінчується контракт?
Десь через три роки.
Я хочу, щоб ви відверто відповіли на питання: наскільки ця процедура, є прозорою, чесною? Чи може людина не з оточення міського голови може потрапити на цю посаду?
Якщо в нас є фахові кадри. А я вам скажу, що сьогодні їх бракує, зокрема, й для того, щоб пройти так зиму. Зрозуміло, що ті люди, які надають послуги населенню, вони ніколи не будуть подобатися, буде в нього 20 мільйонів заробітна плата чи 10, чи мільйон, чи 500 тисяч гривень, все одно вони не будуть подобатися. Тому що вона істотно вища, ніж заробітна плата простої виховательки.
Невже вихователі виконують менш важливу роботу?
Ні, вони виконують надзвичайно важливу роботу, вони несуть відповідальність за дітей. А Павло Карась несе відповідальність за 300-тисячне на місто, щоб воно не залишилося без тепла. Це колосальна робота, та ще й в період воєнного стану. Зрозуміло, що можна порівняти із зарплатнею лікаря, вчителя, але є тарифна сітка, яка коригується від кількості працівників: чи їх 500, чи 800, чи 1000, чи 20. Тарифна сітка не взята просто так. Є галузева угода на таких підприємствах і її треба виконувати. Зрозуміло, що це не подобається жителям міста…
Як дізнатися про проведення конкурсу, як подати свою кандидатуру, які навики потрібно мати для того, щоб бути керівником, скажімо, КП “Дирекція парків”? Його очолює Геннадій Шевченко, ваш соратник по партії, керівник фракції “За майбутнє” у Черкаській міській раді, в нього заробітна платня понад мільйон гривень. Багато це, чи мало? І як це корелюється із зарплатнею знову ж таки вихователя ДНЗ?
У нас парки в належному стані. Вихователі теж справляються зі своєю роботою і зараз брак кадрів у дошкільних навчальних закладах, тому що туди не хочуть йти через низьку зарплатню. Кожен може спробувати працювати зараз у Черкаській міській раді. У нас, по-моєму, 50 працівників не вистачає.
Що для цього треба? Де реєструватися? Куди йти?
Нікуди не треба йти. Читати, коли оголошуються конкурси. У нас велика кількість нових завідувачів дитсадків, директорів шкіл, комунальних підприємств. Все міняється. Не святі горщики ліплять.
Чи не вбачаєте ви конфлікту інтересів в тому, що керівники комунальних підприємств Геннадій Шевченко, Павло Карась, Іван Сухарьков є депутатами Черкаської міської ради?
Дивіться, коли наша держава ухвалить закон, що депутати не можуть працювати за сумісництвом, тоді – нема проблем, це буде нормально. Можна й по-іншому тут міркувати. Є депутати, які, наприклад, відстоюють позицію своїх комунальних підприємств, наполягаючи на збільшенні асигнувань з бюджету.
Тобто ви не вбачаєте тут конфлікту інтересів?
Я вважаю, що кожен директор комунального підприємства повинен захищати фінансовий план. Геннадій Шевченко каже: а чому нам не купити атракціони на комунальне підприємство і заробляти на цьому кошти? Чому тільки підприємці можуть заробляти ? Так само і щодо Черкаського зоопарку у нас дискусії постійно: чому не розширити зоологічний парк, наприклад, до проспекту Перемоги? Я думаю, наступного року ми якраз до цього питання повернемся, щоб цей мікрорайон ожив.
А ви скажіть, якою є об’єктивна картина з новими тролейбусами? Чи потрібні вони зараз?
На сесії всього кілька депутатів проголосували проти цього рішення, всі інші – за. Наші умови – це грант на чотири мільйони євро. Чотири мільйони євро – це 200 мільйонів гривень, їх громада міста Черкаси отримає безкоштовно, без відсотків з пільговим відтермінуванням оплати. Цей грант буде використано на оновлення тролейбусного рухомого складу, оновлення контактної мережі. Ціни, зрозуміло, на тролейбуси міняються. Ми підписали вже другу угоду. Зараз банк виписує, фактично, завдання і, я думаю, що десь влітку буде оголошено тендер на закупівлю цих тролейбусів. І це будуть не тільки тролейбуси, але й електробуси з автономним ходом до 20 кілометрів, а зараз хочемо до 40-ка кілометрів. Вони можуть з’явитися в місті наступного року.
Пане Антолію, чи ходите ви містом пішки?
Постійно ходжу, у всіх районах буваю.
Чи підходять до вас люди? Про що говорять? Сварять може?
Люди підходять з своїми проблемами. Я вам скажу, що мій телефон червоний. Я номер не змінював багато років. Напевне, з 2010 року, коли ще був заступником генерального директора компанії “Нібулон”. Тоді я службовий телефон здав, взяв інший номер і він у мене не міняється відтоді.
Ваш термін як міського голови закінчився в грудні 2025 року, однак ви продовжуєте керувати містом. Скажіть, чи потрібні зараз вибори? Чи потрібна зміна влади в місті Черкаси: зміна міського голови, виконкому, депутатів, адже коли тривалий час немає виборів, це зменшує довіру до чиновників і негативно впливає на легітимність влади?
Я вам скажу, що ті люди, які програли попередні вибори, хочуть, щоб ці вибори відбулися якомога швидше і, зрозуміло, що вони хочуть переграти своїх опонентів. Це закономірна процедура демократичного суспільства. В цьому нічого немає поганого.
Чи можна провести ці вибори зараз в умовах воєнного стану?
Не можна провести вибори. Хоч я готовий до будь-якого сценарію, навіть до того, що, якби держава вирішила, що оскільки ця каденція закінчилася, то вводиться правління військові адміністрації. Я спокійно до цього ставлюся без проблем.
Що ви будете робити?
Я маю, що робити, зокрема, подумую про Збройній Сил України. Візьму ручку, візьму свої портфелі і піду спокійно. Не кричатиму, що закінчилась влада, чи закінчився термін. Пам’ятаєте, коли говорили, що міським головам заборонять бути обраними більше двох термінів. Так мене вже більше трьох термінів. Я ще був селищним головою у Лисянці. Якщо я піду на наступні вибори, то це буде четвертий термін.
То ви підете на наступні вибори, чи ні?
Зрозуміло, що піду і виграю. Коли вони будуть тільки. Основне питання – це закінчення війни.
А що вам дає підстава говорити, що ви виграєте ці вибори?
Тому що я впевнений у собі.
Ви проводили якийсь зріс думки суспільства, соціологічне опитування?
Зрозуміло. Я ж фахово вивчаю це питання. І коли я відчую, що місто Черкаси не потребує мене як міського голови, то я не буду йти на вибори.
А в чому ваша унікальність? Чим ви кращий за інших міських голів чи, гіпотетично, за того міського голову, який може прийти після вас?
Наша унікальність в тому, що ми Черкаси зробили обласним центром, що біля драматичного театру немає ям по коліна, на вулиці Смілянській тролейбус не застряє, як застрягав 10 років назад. Оце є наша проста сільська унікальність. Ми коли прийшли, то вивозили по 50 КаМаЗів сміття з несанкціонованих сміттєзвалищ. Оце є проста унікальність простих хлопців, які навчили людей замітати на вулиці. І нічого, тут не святі ліплять горщики.
Чому ви в Черкасах тоді не живете, а живете за містом?
Я якраз живу в Черкасах. І, буває, на вихідні їжджу за місто.
До речі, у вашій декларації вказано, що ви живете поза межами міста?
У декларації я показав, де я живу більшу кількість років. Наразі в місті Черкаси, але на вихідні їжджу за місто. Тому що декларація така річ, що потрібно чесно вказувати як, де і чому. Тому що такі дитячі помилки роблять чиновники. Є телефон, щоб перевірити, там видно, де ти живеш. І не потрібно нічого придумувати.
КОМЕНТАРІ